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华兹卜再掀收购风波 涂料巨头深度挺进中国

2006年12月13日

华兹卜在前段时间完成一系列资本运作之后。近日，华兹卜（亚洲）化学工业有限公司再度出手，正式收购上市公司华帝旗下普尔公司的所有品牌，两家随后发表了联合声明，从即日起由华兹卜（亚洲）化学工业有限公司统一管理和营销。短短时间，华兹卜神秘参股国际涂料公司，再以大手笔收购菲柯特，普尔公司的运作之大、速度之快、影响之广，在中国涂料市场引起了不小轰动。对此，业内人士分析华润被收购，上海IP、涂易得被阿克苏诺贝尔收购等都表现明了这一点仿佛已成功在望，两年涂料业并购活动一直比较频繁，整个行业已进入一个大的整合期，但此前多为国内企业间的联合、重组或兼并，像此次如此大规模的并购活动，且发生于全球领先外资企业和中国大型民族企业之间，冲击力还是非常巨大的。

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据中国区首席执行官Michael Huang介绍：普尔公司在品牌建设方面比较好，是一个从事品牌运对1个年产3百万吨热固性复合材料的行业而言作的企业，络布局比较合理，所有的络都是从事专卖店的运营模式，产品品质高、种类比较齐全，能够贴近市场，经销商对普尔、德普、福美莱系列品牌的信心比较足。

“在今后的一段时间内，华兹卜还将在中国开展更大规模的收购活动，”华兹卜中国区首席执行总裁Michael Huang先生表示，“收购、并购是华兹卜进军中国能1次成型外形复杂、尺寸精确、带有金属或非金属嵌件的模塑品市场的重要战略步骤。通过收购中国涂料行业的知名品牌，一方面为华兹卜的渠道建设打开了通路，另一方面也为华兹卜企业赢得了众多的潜在客户核桃壳。同时，借助原公司的市场分额和品牌知名度，华兹卜无需大力培育市场就可以直接跻身涂料品牌第一阵营。” 国外品牌在进入国内市场时一般选择收购某国内企业，主要因为这样可耐磨板利用原企业的渠道络打入市场，省去了不少麻烦。华兹卜一系列的收购活鹤壁动为其拓展中国市场做好了铺垫。有关专家认为，在全球经济一体化的今天，外资的涌入成为一种必然的趋势，对于中国企业来说，外资企业的挺进有利于加速中国涂料行业的市场化运作，提高行业集中度，促进产业升级。 目前，华兹卜和普尔的整合正在进行之中。据华兹卜市场部相关负责人介绍，公司将在短时间内完成收购后的资源整合，随后华兹卜会首先选择进军中高端市场，利用其产品的品质优势和品牌效应，再逐渐向下渗透。引进高端技术的工业涂料，将主要目标集中在中国市场，暂时放缓在越南建厂的速度，把精力放在2008北京奥运工程上。

此前，华兹卜已经成功中标2008北京奥运工程，进一步证明了华兹卜强大的综合实力。北京奥运会是一次千载难逢的商机，更是企业展示实力的平台。华兹卜从众多奥运赞助商的竞争中挣脱出来，积极参与到奥运设备采购的应标中来。由于国际奥委会对竞标非常严格，一旦能脱颖而出，企业将可实现品牌价值提升和打造形象的目的。华兹卜借用北京奥运这一平台，华兹卜的品牌得到了宣传和提升的同时，也在消费者的心中奠定了国际大品牌的地位。