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欧米源童装赢得品牌文化竞争-【新闻】

发布时间:2021-05-23 23:00:01 阅读: 来源:金属桶厂家

有人说,未来的企业竞争是品牌的竞争,更是品牌文化之间的竞争。一个成功的品牌应该是品质与文化的有机结合。由此看来,将无形的文化价值转化为有形的品牌价值,把文化财富转化为企业竞争的资本,是品牌文化建设的终极目的,在国内童装品牌中欧米源童装品牌做到了。作为服装产业未来新的增长点,童装企业应将品牌文化的建设作为自己发展战略的重要部分,这样才能在激烈的市场竞争中取得先人一步的独特优势。

既然是童服,就一定要体现出目标消费者的文化与个性,就更应该注重品牌的文化内涵以及长期的品牌资产的积累,消费者才能真正地消费我们的品牌,而不仅仅是一件产品,然而,事实并不如我们想象得那么简单……

笔者也经常在周六周日休息的时候,去店逛逛,一来是休闲一下,二来也可以看看最新的流行文化。然而,每次逛回来,都有一点点失望。在大部分的童服店,除了降价打折等拼命销售外,真正能让消费者体验其品牌文化的店面真是少之又少!就连行业内认为非常知名的几个童服品牌,也没有完全体现出自己的独特的文化个性!甚至我在店门口仔细观察,细细品味,也不得其要领!唯独欧米源童装品牌以承认趋势化的设计理念吸引了我的眼球。

当然,中国服装企业起步较晚,而真正形成品牌热潮也才是近些年的事儿。 很多服装企业,已经开始意识到的品牌问题。企业做大了,要迈上新的台阶,仅当初创业的方法,已力不从心!然而,纵观整个服装行业的现状我们不难发现,大家在操作服装品牌时,有很多地方都不够专业,甚至有很多已经有一定规模与基础的企业,还在延用创业初期的“画册+模特”的品牌运营模式,结果还是跳入千牌一面的同质化境地当中。正如前几天一位服装老板来找我时所言,钱花了不少,也想把品牌做好,可就是不见成效,业绩一年比一年难以提升。没错,对于众多童服装品牌而言,要想业绩迅速提升,拉开与竞争品牌的距离,就必需越过“品牌”这道坎!

也有一些服装企业的老板来找我,对我说:我们广告也做了,钱也花了,甚至来明星也请了,怎么还不见效果?这是很多企业老板困惑的地方。基于笔者对服装行业的分析与了解,我们发现,很多企业自以为是在做品牌,请明星,打广告,做画册,搞宣传。其实,这些只是打造品牌的非常战术的一个层面,很少有企业对品牌有长远系统的规划。我们称之为从企业出发的自我品牌----虚拟品牌,再深入分析亦不难发现,虚拟品牌运作,有八大陷阱,正对目前的童服品牌产生着毁灭性的破坏,一旦跳不出这个怪圈,即使再有规模的企业,都有可能在未来的两三年内,失去竞争力……

最后,假如你还不了解欧米源品牌童装的朋友,可以去了解下。笔者个人感觉这个品牌具备品牌文化竞争资本。欧米源童装的设计理念正式国内童装市场的需要。

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